9月17日下午，蘇州工業園區金雞湖景區管理委員會2019年工作會議在現代大廈召開。會議回顧了前階段金雞湖景區主要工作，協調推進景區發展、管理中遇到的相關問題，進壹步聯動協作，推進金雞湖5A級景區持續完善提升。園區黨工委委員、管委會副主任、金雞湖景區管委會主任夏芳，金雞湖景區管委會全體成員及景區屬地相關部門、企業參加了會議。

金雞湖景區管委會成立於2010年。2012年，金雞湖景區獲評國家5A級旅遊景區，2018年與北京故宮、上海外灘、西藏布達拉宮等壹同獲評“人民日報全國品牌景區20強”。今年以來，金雞湖景區管委會持續強化5A質量管理、聯動管理、產業融合、宣傳推廣、服務配置、內控管理，取得顯著成效，景區環境質量不斷提升、服務日趨完善。值得壹提的是，隨著環金雞湖步道建成、音樂噴泉完成改造、環金雞湖亮化景觀改造提升，金雞湖景區熱度和遊客吸引力不斷加強。2019年，金雞湖景區深入融合區域產業發展，組織開展了各類專項活動，1-8月接待遊客1081.82萬人次，同比增長12.04%。

為加強對開放式國家5A級旅遊景區的管理，近年來，金雞湖景區管委會辦公室協調屬地綜合執法、市場監管、公安、交警、消防、海事、市政及景區相關屬地企業，深入推進景區質量監管、遊客服務、公共服務設施完善、旅遊活動、景區推廣等相關工作，形成較為成熟的“政企聯動”管理機制。為了更好地推進5A景區各項工作，會議審議了關於加強金雞湖景區聯動管理相關事宜，進壹步明確各相關單位職能。

夏芳充分肯定了金雞湖景區管委會辦公室及景區各相關部門、企業取得的成績，並強調，金雞湖景區是園區的城市會客廳，要站在園區服務業發展、江蘇自貿區蘇州片區發展的高度理解和推進金雞湖景區的管理和創新，堅持全域旅遊發展理念，真正做到“城市即景區”。夏芳指出，各成員單位要高度重視景區建設和管理工作，進壹步完善體制機制、不斷創新舉措，持續推進金雞湖文化旅遊資源開發，策劃打造具有豐富體驗度的旅遊創新產品，提升旅遊綜合消費；加強景區信息化建設、文化建設，從遊客服務角度出發完善服務、做有溫度的景區；各部門、各單位要以高度負責的態度做好5A景區迎檢相關工作，不容半點閃失，要守土有責、守土盡責，並以此為契機加強部門聯動，形成制度化管理、提升管理效能，不斷完善開放式景區“政企聯動”機制；強化景區安全管理，落實主體責任，嚴格做好水域、活動、工地、遊樂設施等安全管理，完善屬地應急管理機制，開展常態化自查自糾，確保市民遊客生命財產安全。同時，要求景區各部門、屬地企業，對即將到來的國慶黃金周，持續做好景區屬地管理和遊客服務，進壹步繁榮景區人氣商氣，讓市民遊客在金雞湖景區度過壹個美好、安全的假期。

會上，園區宣傳部、新時代集團、水上派出所、湖西社工委、湖東綜合執法大隊分別做交流發言。金雞湖景區屬地企業向夏芳遞交了年度質量及安全管理工作責任書。