14個防疫攻堅網格組分批分類分級推進企業復工復產，“先鋒樓長”服務機制全面開啟樓宇防控“紅色引擎”，多措並舉跑出疫情下的親商服務“加速度”……這個春節，位於蘇州城東的金雞湖顯得尤為靜謐，但勾勒出區域經濟發展“天際線”的金雞湖畔，一場全民戰“疫”正在悄然打響。

阻擊疫情，點亮發展信心。自新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來，蘇州工業園區金雞湖商務區牢牢把握防疫情、謀發展“兩個關鍵”，有力落實各項防控舉措，有序推進企業復工復產，有效激活經濟發展新動能。

織密織牢“防控網” 198家規上工業企業全部復工

2月10日是歐萊雅蘇州尚美工廠復工第一天，在正式返崗之前，所有員工卻當了一回“考生”，在規定時間內完成有關疫情防控、安全生產的知識培訓並滿分通過考試才能進廠工作，真正確保了每一名員工對自身防護知識掌握的“入腦入心”。

與歐萊雅蘇州尚美工廠同一天復工的還有友達光電（蘇州）有限公司。為讓員工們安心、放心返崗，友達光電全面落實各項企業防控舉措，嚴格執行測溫、戴口罩等進廠管控措施，對住宿員工開啟進出時間管控，公共區域每天消毒6次，員工休息室一天4次。針對部分需要隔離的返蘇員工，企業還提前下發《防疫特護關懷手冊》，及時開通24小時心理援助熱線電話，並派出5位心理諮詢師，幫助員工們更好地適應這段特殊的隔離時間。

復工復產加速推進，疫情防控也絕不鬆懈。金雞湖商務區內，企業“各顯神通”，政府部門同樣舉措有力。14個防疫攻堅網格組全面投入企業復工復產、現場核查等工作，按照分類評級、產值、稅收、員工人數等因素綜合排序，有序推進企業復工復產。全員防控、分工協作，十幾天來，金雞湖商務區企業服務一線人員已累計接聽復工申請等諮詢電話5000余個，處理復工申請1200余件，開展復工企業現場核查850余家次。截至2月20日，商務區已復工企業4137家，產業園、工業坊、大型商業綜合體、金融機構大樓等載體81家，其中198家規上工業企業已全部復工，評級為A、B類工業企業有301家。

直擊難點使“巧勁” 先鋒樓長築起樓宇防疫“最強戰線”

“貴公司已經通過了雙審核，請你們在復工後繼續做好排查防護，確保復工安全。”一張張表格核對，一個個場所查看，連日來金雞湖商務區樓宇復工核查工作小組的工作人員每天都跑在最前線。

金雞湖畔，80余棟商務樓宇鱗次櫛比。“一棟商務樓宇的復工，意味著數百家企業可以步入運營正軌。”在金雞湖商務區經濟服務中心工作人員王翠峰看來，加快推進樓宇復工意義很大，但難度卻不小。“樓裏面涉及企業多，人員管理範圍大，光靠物業的力量很難完成有效的疫情防控。”

為此，金雞湖商務區依託黨建引領下的“先鋒樓長”服務機制，“賦能”防疫防控。由“先鋒樓長”帶頭抓落實，對接黨建黨群聯絡員、企業服務員、勞動監察員等“八大員”，現場核查樓宇疫情防控情況，牢牢守住領導體系、責任分工、排查制度、日常管理、後勤保障、應急處置、人員篩查、物資儲備“八道關”，部署“回頭看”工作，形成企業復工前後疫情防控“閉環管理”。線上，牽頭組織“直播培訓”，實行商務樓宇企業排摸和復工企業防疫工作日報制；線下，組建樓宇復工指導組，劃定責任區，開展樓宇復工“一對一”指導。截至目前，通過審核復工樓宇已達81棟。

事實上，為更有效地推進企業復工復產，金雞湖商務區探索根據載體特點分類實施，產業園及工業坊載體復工採取重點企業優先、載體分級推進的“雙通道”模式，對於大型商業綜合體，要求其更新入駐店舖防疫管理方案，全面承擔綜合體的疫情防控主體責任。

全員戰“疫”出真招 打出防控疫情、保障發展“組合拳”

疫情之下，企業復工復產難免遇到困境。金雞湖商務區屢出真招，跑出親商服務“加速度”。

依託自身專業馳援疫情防控的蘇州膠囊有限公司，在春節期間已提前復工，從遞交申請到申請受理、現場審核、審批完成，僅用了一天時間。為保證防疫物資類、民生保障類企業儘快復工復產，金雞湖商務區企業服務工作人員大年初二就提前返崗，下發企業春節復工指南，受理審核企業復工申請，提出整改意見，並對符合條件的企業開闢綠色通道，提供加急辦理服務。

“受疫情影響員工缺口較大讓人發愁”“交通阻斷導致管理人員無法返崗復工”……復工後，類似的問題每天都困擾著企業。近日，金雞湖商務區為轄區內的企業送上了一份貼心“禮包”——開通企業用工情況線上問卷調查，及時了解企業復工後的用工情況，一時間就收集到包括當前復工率、計劃招聘人數、企業缺工情況及缺工類型等在內的數千條數據，為下一步更精準地服務企業打下基礎。

在這場看不見硝煙的戰鬥中，金雞湖商務區還積極發揮自身資源優勢，打出防控疫情、保障發展“組合拳”。經濟服務中心衝鋒在前，24小時堅守企業復工服務第一線；勞動監察大隊全力打好“線上防疫保衛戰”，做好疫情防控期間企業延遲復工政策解釋，受理勞資糾紛和復工類信訪諮詢600余件；稅務分局全體參與，下沉社區開展一線疫防疫工作，兩周時間支援社區防疫70余人次，探索推行“非接觸式”服務，保障企業發展；市場監管分局爭做“最美逆行者”，聚焦主責主業，對轄區已復工銀行、金融服務類企業單位食堂開展指導工作；CBD招商中心牽頭開展樓宇復工核查審批，向企業家致信問候170余封，採用網路、電話、傳真等方式，積極對接洽談項目，為發展積蓄後勁。

編輯 唐曉雯